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咨詢電話:400-968-9396

上海甫崎DevOps Foundation國際認證

認證機構
本課程由上海甫崎IT教育提供,有955瀏覽量
課程分類:
職稱證書
適合對象:
咨詢電話:
400-968-9396
上課地點:
上海市靜安靜安區(qū)恒通路 360 號 8 樓
開班日期:
滾動開班
學       費:
咨 詢
校       區(qū):
  • 靜安校區(qū)

課程簡介

甫崎咨詢是一家專業(yè)的IT管理咨詢機構,公司至2008年成立以來,專注于企業(yè)IT管理、IT治理、信息安全管理、IT項目管理、IT戰(zhàn)略規(guī)劃以及軟件項目管理等領域的咨詢及培訓服務的專業(yè)咨詢公司,致力于為企業(yè)提供專業(yè)的管理和技術咨詢,以及全面的培訓外包解決方案。

甫崎咨詢憑借專業(yè)而極富經驗的咨詢和培訓力量,通過與國內外眾多 IT 管理軟件廠商、系統(tǒng)集成商、IT 服務企業(yè)等廣泛合作,為金融、電信、政府以及中小企業(yè)等客戶和 IT 服務人員提供量體裁衣式的 IT 管理咨詢與培訓服務,幫助客戶實現(xiàn)zhuo越的 IT 管理與運營水準。

 

EXIN DevOps Foundation認證旨在幫助IT專業(yè)人員掌握關于DevOps的基本知識和理解。作為EXIN DevOps Professional認證的進階基礎,本認證確認是否了解DevOps的起源以及DevOps原則和實踐對組織的益處。

 

DevOps是“開發(fā)”和“運維”這兩個詞的縮寫。DevOps是一套實踐方法論,旨在在應用和服務的生命周期中促進IT專業(yè)人員之間的協(xié)作和交流。DevOps改變了員工的工作思維方式;DevOps重視所做工作的多樣性,以及工作人員的多樣性,支持企業(yè)為加快實現(xiàn)業(yè)務價值,而創(chuàng)建的主觀流程,并評估社會和技術變革產生的影響。DevOps是能夠讓企業(yè)和個人建立和保持可持續(xù)工作實踐的一種思維方式和工作方式。

 

• 本認證主要關注掌握基本知識,使專業(yè)人員能夠成功地在DevOps環(huán)境中工作,認識到DevOps給組織帶來的益處。

 

Wand老師是國內少有的職業(yè)經歷橫跨IT產品、研發(fā)、測試、運維部門的專家講師,精通業(yè)界主流的多種精益/敏捷/DevOps方法論與實踐,多年為互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信、電子、政府、醫(yī)藥、、教育、軟件、外包等各行業(yè)客戶提供培訓和咨詢服務;曾在大型金融集團中多年主持8000+人規(guī)模的企業(yè)級敏捷與DevOps轉型工作,并具有大型IT部門的管理經驗。

 

培訓對象

EXIN DevOps Foundation的目標人群是希望了解DevOps以及其組織如何從DevOps原則中受益的IT專業(yè)人員。包括在DevOps團隊中工作的人員以及從事信息和技術管理的任何人員。

 

考試細則

考試類型單選題

題目數(shù)量40

通過分數(shù)65%

是否開卷考試

考試時間60分鐘

EXIN的考試規(guī)則和規(guī)定適用于本次考試。

 

培訓大綱

 章節(jié)

       概要

     知識點

1

DevOps 基礎

1.1 DevOps的起源

1.2 DevOps的定義

1.3 采用DevOps的原因

1.4 有關DevOps的一些誤區(qū)

2

DevOps原則

2.1 價值流

2.2 部署流水線

2.3 版本控制

2.4 配置管理

2.5 完成的定義

3

DevOps關鍵實踐

3.1 和傳統(tǒng)實踐的區(qū)別

3.2 DevOps實踐

 多元化團隊的重要性概述

 可視化工作的重要性

 為什么在制品數(shù)量和批量規(guī)模應該被限制

 DevOps奏效的運維需求

 支持創(chuàng)新的重要性

 識別處理瓶頸的方法

4

DevOps的實用應用

4.1 可行性

 DevOps可行場景的特征

 識別業(yè)務對DevOps進行采納的條件

4.2 限制性

 識別采納DevOps就緒欠缺

 單體IT基礎設施和架構是一個限制

4.3 采用商業(yè)軟件

 在戰(zhàn)略業(yè)務線使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的風險

 當沒有選擇時識別使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的解決方案

4.4 演進的架構和組織模型

 識別僵化的IT部門在實施DevOps時遇到的困難

 變革和創(chuàng)新需要靈活的思維模式

4.5 迭代前進

 DevOps可以從小處著手,并進行擴展

 DevOps是思維方式,可從業(yè)務任何地方著手

5

擴展學習

5.1 DevOps工具鏈

5.2 能力成長與組織績效

5.3 組織轉型

5.4 案例研討:大型金融機構的DevOps轉型歷程

5.5 行動計劃

 

 

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更新時間: 2020-05-22