常年顧問

核心價值：

? 為客戶提供建立人力資源管理體系規(guī)范化運作模式及相關問題解決方案的支持；

? 為客戶提供人力資源管理風險防范實施輔導，幫助客戶穩(wěn)定員工關系，使HR成為公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的保障；

? 以成果為導向，專業(yè)、實效、可量化，非常重視客戶滿意度；

? 隨時隨地、設身處地、幫助客戶解決疑難雜癥，出謀劃策；

? 團隊化服務，致力于幫助客戶徹底杜絕勞資糾紛。

服務內容：

? 電子郵件咨詢/電話咨詢/面談咨詢；

? 員工管理制度、人事文件審核及擬定；

? 出具法律意見書、律師函或律師見證書；

? 建立服務檔案，按月向客戶提交詳細書面服務報告；

? 按月提供國家及客戶當?shù)刈?新勞動法規(guī)政策文件；

? 按月提供《員工關系》會員雜志；

? 購買勞達其他服務，給予相應的優(yōu)惠。

成功案例：

? 為某知名房地產企業(yè)集團、某知名快速消費品企業(yè)、某知名汽車制造企業(yè)等提供人事管理合規(guī)性審查、規(guī)章制度審查修訂、員工關系風險管控體系設計等咨詢服務；

? 為某500強外資日用保健品公司、某500強外資制藥公司等在中國的大規(guī)模、跨區(qū)域裁員提供全面策劃、方案設計、員工面談溝通、關系協(xié)調等咨詢服務，涉及人數(shù)分別為500人、100人；

? 為某500強外資汽車零部件公司、某知名外資閥業(yè)系統(tǒng)制造企業(yè)等在中國的工廠關閉、遷移、清算等提供員工安置方案設計、與工會溝通談判、關系協(xié)調等咨詢服務，涉及人數(shù)分別為300人、200人；

? 為某知名外資零售企業(yè)、某知名外資IT企業(yè)在合并、重組及收購時，制訂人力資源重組及員工轉移等方案；·為某海外上市IT企業(yè)、某知名外資精密光學企業(yè)等提供工會、職代會成立方案設計、集體協(xié)商指導等服務；

? 代理某知名貿易公司處理離職員工索要離職賠償金并要求補繳社保一案，公司勝訴；

? 代理某知名建筑公司處理員工工傷待遇糾紛一案，調解結案；

? 代理某知名500強外企處理派遣員工要求繼續(xù)履行勞動合同一案，仲裁、一審、二審公司全部勝訴；

? 代理某知名上市公司離職員工索要加班工資一案，仲裁、一審、二審公司全部勝訴……