【谷倉(cāng)孵化案例】美高廚具:聚焦集成洗碗機(jī)賽道,成為小米生態(tài)鏈企業(yè)
【谷倉(cāng)孵化案例】美高廚具:聚焦集成洗碗機(jī)賽道,成為小米生態(tài)鏈企業(yè)
【項(xiàng)目背景&困境】
美高廚具成立于2017年,專(zhuān)注中高端廚電,致力于打造智能化、自由組合化的未來(lái)廚房。2018年8月進(jìn)入《谷倉(cāng)新國(guó)貨加速營(yíng)》,學(xué)習(xí)小米爆品方法論,用爆品在激烈的集成洗碗機(jī)市場(chǎng)中脫穎而出。
【谷倉(cāng)賦能】
1.傳遞爆品打法:明確品類(lèi)方向 做有明天屬性的產(chǎn)品
做100款產(chǎn)品讓用戶挑,不如做一款產(chǎn)品到1個(gè)億。谷倉(cāng)幫助美高廚具明確產(chǎn)品強(qiáng)價(jià)值點(diǎn),深度分析品類(lèi)數(shù)據(jù)尋找潛在機(jī)會(huì),避免美高廚具“堆小土堆”的產(chǎn)品邏輯。聚焦于集成洗碗機(jī)品類(lèi),打造集成洗碗機(jī)爆品,形成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.提升產(chǎn)品能力:以用戶為中心持續(xù)創(chuàng)新
對(duì)于成熟品類(lèi)而言,要想有所突破,必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。谷倉(cāng)通過(guò)自身的產(chǎn)品創(chuàng)新方法,幫助美高廚具補(bǔ)齊了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作流程,手把手輔導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力。
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,按照“以用戶為中心”的邏輯,美高廚具圍繞用戶需求,開(kāi)發(fā)出洗、消、烘、存、智一體的中式洗碗機(jī)。
3.對(duì)接小米有品:完善營(yíng)銷(xiāo)渠道 眾籌產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)銷(xiāo)售
渠道布局是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),2019年谷倉(cāng)幫助美高廚具對(duì)接進(jìn)入小米有品,其水槽凈洗機(jī)在小米有品眾籌,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)銷(xiāo)售。目前,美高廚具自有品牌在天貓、京東、小米有品等主流電商平臺(tái)均有布局銷(xiāo)售。
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