伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點(diǎn)？
伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點(diǎn)？
疫情過(guò)后，企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型？
蘋(píng)果如何在不到20年的時(shí)間里，從瀕臨破產(chǎn)到成為全球市值最高的公司？
像賽格威這樣在早期市場(chǎng)大受歡迎的創(chuàng)新產(chǎn)品，為何始終沒(méi)有突破進(jìn)入主流市場(chǎng)？
伊利諾伊理工大學(xué)斯圖爾特商學(xué)院
被美國(guó)機(jī)構(gòu)評(píng)選為美國(guó)培養(yǎng)公司總裁和董事長(zhǎng)最多的商學(xué)院之一，在它的MBA課堂上，戰(zhàn)略與
創(chuàng)新課程
的教學(xué)內(nèi)容始終與各類商業(yè)案例緊密結(jié)合，讓理論與實(shí)踐取得平衡。
課程結(jié)束后，同學(xué)們能夠從多種角度提升自己的思維，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中的很多熱點(diǎn)問(wèn)題，都能夠結(jié)合課堂學(xué)到的理論知識(shí)得到答案。
伊利諾伊理工大學(xué)為這門(mén)課程安排了最合適授課的人選——專長(zhǎng)是營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略的Erramilli教授。
Krishna Erramilli教授是斯圖亞特商學(xué)院的副院長(zhǎng)及研究生商業(yè)項(xiàng)目主任。他40年的職業(yè)經(jīng)歷橫跨北美、非洲和亞洲，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)極其豐富。
Erramilli教授的博士論文內(nèi)容為對(duì)服務(wù)企業(yè)全球化的開(kāi)拓性分析。他在諸多期刊上發(fā)表了他的研究，包括《國(guó)際商業(yè)研究雜志》、《國(guó)際營(yíng)銷雜志》、《商業(yè)研究雜志》、《管理國(guó)際評(píng)論》以及《哥倫比亞世界商業(yè)雜志》等。
在過(guò)去的職業(yè)生涯中，Erramilli教授曾為三星、羅氏診斷、拜耳先靈、杜邦、英國(guó)氧氣、DHL和畢馬威等跨國(guó)公司培訓(xùn)了數(shù)百名高管。
如今，
他
將自己豐富的教學(xué)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)帶入MBA
課堂，為中國(guó)學(xué)生們打開(kāi)國(guó)際視野，獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
想要了解一家公司該如何在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的全球商業(yè)環(huán)境中脫穎而出，并產(chǎn)生卓越的長(zhǎng)期盈利能力，答案往往在戰(zhàn)略和創(chuàng)新的交叉點(diǎn)上。
商業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新課程將用五周時(shí)間，通過(guò)豐富的課程安排，逐步帶同學(xué)們探索商業(yè)中戰(zhàn)略和創(chuàng)新的意義。
第一周：21世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境
學(xué)生們將了解現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一般背景：包括第四次工業(yè)革命、長(zhǎng)期資本主義、VUCA世界和下一常態(tài)。
由于技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的商業(yè)模式，顛覆性創(chuàng)新正日益成為21世紀(jì)的一個(gè)重要現(xiàn)象。顛覆何時(shí)到來(lái)、將以何種形式出現(xiàn)？什么是顛覆性創(chuàng)新？我們?nèi)绾尾拍艹蔀轭嵏舱?，如何才能避免被顛覆？學(xué)生們將在這一周的學(xué)習(xí)中得到答案。
行業(yè)分析是戰(zhàn)略制定的基本工具，因?yàn)樗兄谄髽I(yè)了解行業(yè)結(jié)構(gòu)如何影響其利潤(rùn)。更具體地說(shuō)，學(xué)生們將學(xué)習(xí)如何分析行業(yè)，解釋不同行業(yè)之間盈利能力的差異，并形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的見(jiàn)解。
第四周：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略就是做出選擇，正確的選擇可以為公司帶來(lái)強(qiáng)勁的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)，而錯(cuò)誤的選擇則可能導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳。本周學(xué)習(xí)的主題包括：戰(zhàn)略的含義、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式、定位、內(nèi)部與外部動(dòng)態(tài)的一致性等。
學(xué)生們將通過(guò)案例深入了解到藍(lán)海戰(zhàn)略在兩個(gè)主要方面與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相背離。它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間，而不是在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)雙重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要性。
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