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8D問題分析與解決培訓 【課程簡介】 8D方法,又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種...

 
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6S現(xiàn)場管理培訓 【課程背景】 6S是精益管理的基礎,在經(jīng)濟下行的大宏觀環(huán)境下,實施6S管理是企業(yè)推行精益管...

 
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六西格瑪綠帶升黑帶培訓 【課程對象】 綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統(tǒng)計知識;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與...

 
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六大核心工具(APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓 【培訓對象】 IATF16949內(nèi)審...

 
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CQI-8分層過程審核培訓大綱 課程受益 •理解通用關于分層過程審核的新內(nèi)容和要求; &bull...

 
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DOE試驗設計培訓 【課程簡介】 從20世紀20年代費希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗設計(...

 
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PMC生產(chǎn)計劃與物料管理培訓 【課程背景】 生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃的一個重要的子計劃,...

 
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7S現(xiàn)場管理培訓 【課程背景】 7S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?,F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石...

 
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QC七大手法培訓課程選擇 QC七大手法培訓(傳統(tǒng)版) 課程對象 適用于與品質(zhì)管理有關的管理人員、中層干部及...

 
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AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析培訓大綱 【課程背景】 FMEA作為一項技術風險管...

 

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更新時間:2025-11-27