IT戰(zhàn)略投資與價值管理

課程介紹

當今企業(yè)對于信息化的依賴逐漸加深，CIO、IT組織面臨的挑戰(zhàn)越來越多。如何了解IT組織的價值定位如何掌握制定與企業(yè)目標一致的IT策略的方法論并將IT策略轉(zhuǎn)化成IT組織的整體行動計劃，已經(jīng)是眾多管理者思考的問題。另外，了解IT成本要素以及IT投資回報率，為不同IT的項目建立不同的成本模型，利用成本模型和分析工具對商業(yè)案例進行分析

知識概要

培訓(xùn)對象

CIO 、信息主管、信息中心主任

IT服務(wù)/外包公司CEO、CFO

各級 IT 經(jīng)理和 IT 項目經(jīng)理

IT財務(wù)管理、控制、審批人員

培訓(xùn)收益

系統(tǒng)了解CIO、IT組織面臨的挑戰(zhàn)以及挑戰(zhàn)的根源

掌握如何制定與企業(yè)目標一致的IT策略的方法論

掌握如何將IT策略轉(zhuǎn)化成IT組織的整體行動計劃的方法論

了解IT成本要素以及IT投資回報率的分析工具

系統(tǒng)、全面地對一個項目投資進行定量和定性價值分析