IT項目管理研修（內(nèi)訓(xùn)）

課程介紹

IT作為信息技術(shù)，隨之組成的IT項目也有著其特殊性。實踐中，經(jīng)常甲乙雙方在項目范圍確定，項目進度控制，項目質(zhì)量等方面發(fā)生分歧。切實有效的找到一個適合于IT行業(yè)的項目管理論，是很多從業(yè)者思考的問題。本培訓(xùn)由項目經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師指導(dǎo)，結(jié)合各種流行的項目管理論之長，給予學(xué)員新的啟發(fā)。

知識概要

培訓(xùn)對象

CIO, IT經(jīng)理

項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)，項目組成員

培訓(xùn)收益

了解PMP, PRINCE2等主流項目管理方法論

通過方法論與IT項目結(jié)合，配以案例分析，更好掌握要點

通過進一步項目管理學(xué)習(xí)，整體提高項目質(zhì)量，減少項目風(fēng)險和失敗概率