管理金字塔企業(yè)拓展項目

管理金字塔項目，訓練學員勇于承擔責任、學會主動溝通，溝通在行動中，領導具備全局觀念和控制能力。

管理金字塔項目介紹：

1、項目開始前，培訓師會分發(fā)任務單給每個人，各位務必收好，只得本人閱讀，不得讓其他人看到，否則取消該隊參賽資格。

2、整個項目進行過程中，任何人都不得講話。

3、犯規(guī)有懲罰(如;每警告五次加時一分鐘)。請先完成的隊伍一定注意，你們的成績可能由于你們的歡呼或成功后相互看任務單而被取消。

強調(diào)：只有在培訓師宣布項目結(jié)束并且允許講話和拿出任務單時，各隊隊員之間才可以講話或相互看任務單。

管理金字塔器材準備：

1、項目目標：每個隊員在規(guī)定的時間內(nèi)用所提供的資料，建造一座符合要求的塔，用時最短的隊獲勝。

2、塑料積木粉、黃、綠各色15塊以上，任務條14個(可根據(jù)學員人數(shù)增減)，任務答案。

管理金字塔任務單：

1、你是領導，塔高15層，必須在40分鐘內(nèi)完成，你的隊只有3次申報的機會。

2、全隊只有你和領導兩個人可以動手筑塔。

3、塔的第2層必須全部為粉色，塔的第五層必須全部為綠色。

4、塔的第8層不得少于3塊積木。

5、塔的第6層全是黃色，塔的第9層全是粉色。

6、塔的第10層不得少于三種顏色。

7、塔的第14層必須全部為綠色，第12層不得有藍色。

8、塔的頂層至少有3種顏色，第11層全部為黃色。

9、塔的第12層至少有3種顏色。

10、塔的第3層不得是粉色;第8層不能有黃色。

11、你是觀察員，不得參與小組任何行動。

12、塔的第5層必須2塊以上積木。

13、塔的第9層必須3塊以上積木。

14、塔的第15層不得少于三種顏色。

課程培訓目標收益：

1、團隊中承擔不同任務的群體要學會主動溝通。

2、團隊中每個人都要勇于承擔責任。

3、領導應當具備全局觀念和控制能力，很重要的是向全體成員傳達總體目標和規(guī)劃，并經(jīng)常與下屬進行有效溝通。

4、自始至終關注團隊總體目標的實現(xiàn)執(zhí)行者，要在了解目標和大方向的情況下，迅速果斷的行動起來，在行動中思想，溝通，在行動中。