服裝商品企劃師實戰(zhàn)研修班

服裝商品企劃師實戰(zhàn)課程簡介

上海國際時尚教育中心服裝商品企劃課程，讓大家深入了解商品企劃的內(nèi)涵，熟悉品牌商品企劃運作流程，掌握新品規(guī)劃、開發(fā)、發(fā)布、跟蹤的實用模板和先進(jìn)工具。打破以往只以產(chǎn)品企劃為主的商品企劃模式，拉寬商品企劃的工作范圍， 運用一些實際落地的工具，詮釋商品企劃。  

 

FABA商學(xué)院課程特色

商品企劃師培訓(xùn)體系以服裝企業(yè)中的商品流動為主線，結(jié)合服裝品牌的商品活動整體策劃為核心，從企業(yè)運作流程的角度，結(jié)合邏輯思考，對服裝商品企劃的所涵蓋、涉及的內(nèi)容、操作流程、案例剖析、組織運營等進(jìn)行了全面闡述。

 

課程主要內(nèi)容包括：“服裝品牌的戰(zhàn)略、命名、目標(biāo)市場的設(shè)定與分析、環(huán)境分析與流行分析預(yù)測、商品策略的擬定理念風(fēng)格設(shè)定、設(shè)計企劃、服裝品類組合構(gòu)成、商品運營管理各要素的規(guī)劃、終端VMD的表現(xiàn)、OTB采購預(yù)算的計算、季后商品管理與數(shù)據(jù)分析、財務(wù)預(yù)算規(guī)劃”等，并結(jié)合一些國內(nèi)服裝品牌商品企劃的實際案例進(jìn)行分析與講解。

 

打破以往只以產(chǎn)品企劃為主的商品企劃模式，拉寬商品企劃的工作范圍，結(jié)合國內(nèi)服裝企業(yè)的特點，運用一些實際落地的工具，詮釋“商品企劃”體系，培養(yǎng)出實戰(zhàn)型商品企劃人才。

 

適合人群：商品服飾企業(yè)老總、商品企劃部門成員、服裝設(shè)計師、商品營運人員、成衣采購經(jīng)理、陳列主管等

 

實際落地的工具，詮釋商品企劃。  

專業(yè)學(xué)制：全年滾動開班

學(xué)習(xí)費用：請咨詢負(fù)責(zé)老師400-968-9396 

報名方法：

1. 請攜帶相關(guān)資料（身份證、畢業(yè)證書、工作名片）現(xiàn)場報名；

2. 資料審核及面試合格后發(fā)放錄取通知；

3. 電話聯(lián)系：400-968-9396

學(xué)員食宿：學(xué)員可以向?qū)W院申請住宿，sifec上海有標(biāo)準(zhǔn)的酒店式公寓，費用自理

語言要求：課堂以中文教學(xué)為主

學(xué)費交付：現(xiàn)金、拉卡或支票

證書頒發(fā)：上海國際時尚教育中心（SIFEC）頒發(fā)

課程安排

模塊一:商品企劃學(xué)概述  

服裝商品企劃的歷史與發(fā)展?fàn)顩r、涉及的范疇

服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位及核心原點

國內(nèi)服裝商品企劃的實施形式

SPA模式下的商品企劃的概念及組織活動的基本過程

服裝商品企劃師責(zé)任制

企業(yè)導(dǎo)入商品企劃體系的意義

 

模塊二:服裝品牌定位要素梳理 

品牌構(gòu)成的梳理：

服裝品牌定位的緯度與目的、意義

商品企劃與品牌定位的關(guān)聯(lián)要素

市場營銷模式的梳理：

服裝營銷策略的介紹

市場定位與目標(biāo)市場的營銷策略

商品企劃與營銷組合策略

目標(biāo)消費群體的梳理:

目標(biāo)消費群體的需求及價值取向理解緯度

消費群體價值取向的幾種類型特征

目標(biāo)消費群定位的描述要素

商品風(fēng)格定位的梳理：

服裝商品風(fēng)格的構(gòu)成要素

服裝風(fēng)格的細(xì)分評價體系

商品企劃與商品風(fēng)格的關(guān)聯(lián)要素

  

模塊三：流行趨勢與環(huán)境信息的收集與分析

流行趨勢的概述、收集渠道與判斷

流行各要素收集分析與應(yīng)用管理

行業(yè)信息分析要素及對商品設(shè)計研發(fā)的指導(dǎo)

企業(yè)內(nèi)部信息分析要點

店鋪的多維度信息收集與分析

 

模塊四：流行趨勢與環(huán)境信息的收集與分析

從服裝構(gòu)成角度進(jìn)行的多維度銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

店鋪上貨款式數(shù)量的分析

店鋪上季商品管理與運營數(shù)據(jù)的分析

店鋪新季OTB采買計劃計算

上季暢滯銷品類銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

不同屬性商品的店鋪銷售數(shù)據(jù)分析

從商品的上貨生命周期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析

 

模塊五：商品企劃與服裝設(shè)計企劃

商品企劃規(guī)劃中涉及的設(shè)計研發(fā)的五大要素

商品企劃規(guī)劃中涉及的服飾配件規(guī)劃的內(nèi)容

商品企劃與服裝設(shè)計研發(fā)的關(guān)系

服裝VI應(yīng)用系統(tǒng)在設(shè)計中的運用

服裝設(shè)計研發(fā)的服裝構(gòu)成要素的運用

服裝設(shè)計研發(fā)對商品企劃中的流行解讀

服裝設(shè)計研發(fā)對商品企劃中服裝設(shè)計企劃的解讀

服裝設(shè)計研發(fā)對商品企劃中商品屬性規(guī)劃解讀與設(shè)計要點

服裝設(shè)計研發(fā)形成系列的幾種方法

服裝設(shè)計研發(fā)與終端VMD塑造幾個要點

  

模塊六：視覺營銷與商品企劃（投放企劃）

VMD的涉及的內(nèi)容與組合形式

實現(xiàn)視覺營銷的目的

VMD實現(xiàn)前的商品分析

VMD形式下的商品企劃要點及對應(yīng)的商品研發(fā)要點

商品企劃實施階段的VMD實現(xiàn)策略

店鋪VMD陳列銷售規(guī)劃、達(dá)成四大數(shù)據(jù)分析

服裝組合與系列搭配的方法

與視覺營銷相關(guān)的色彩知識

終端VMD實現(xiàn)的步驟

商品風(fēng)格形象的表現(xiàn)計劃于店鋪POP的設(shè)想

 

模塊七：營銷企劃與商品企劃（營銷企劃）

營銷組合模式及店態(tài)的分類統(tǒng)計與分析

新一季不同區(qū)域店鋪上貨的時間波段規(guī)劃

根據(jù)動銷率設(shè)定不同店鋪所需要品類數(shù)量比例（sku）結(jié)構(gòu)規(guī)劃

整盤貨品的價格帶規(guī)劃、材料成分及花型規(guī)劃、上市策略及促銷活動規(guī)劃、版型占比規(guī)劃

新品上市與庫存貨品的組合占比規(guī)劃

核心、主推品類的店鋪組合計劃

商品的不同品類規(guī)碼規(guī)劃

訂貨會模式的構(gòu)想

不同屬性商品的未來庫存周轉(zhuǎn)率的擬定

 

模塊八：商品企劃案的編制

擬定某一品牌，編制出新一季《商品企劃案》，講解與分析