NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證培訓(xùn)班

認(rèn)證機(jī)構(gòu)

本課程由北京中培IT技能培訓(xùn)提供,有528瀏覽量

課程分類:  產(chǎn)品設(shè)計(jì)

適合對(duì)象:  企業(yè)的管理者CEO、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理 傳統(tǒng)軟件行業(yè)的研發(fā)人員,包括軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運(yùn)維人員 產(chǎn)品營(yíng)銷和市場(chǎng)人員,有助于理解產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)與營(yíng)銷之間的深度關(guān)系。

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課程簡(jiǎn)介

NPDP(New Product Development Professional),即產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)所發(fā)起,集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系。為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。是國(guó)際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。

NPDP 是由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì) PDMA 頒發(fā)的,并在全球 50 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣,經(jīng)過(guò) 20 多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn),PDMA 推出的“新產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系”受到全球 500 強(qiáng)企業(yè)的高度認(rèn)可廣泛使用,如美國(guó)波音、高通、森美等公司,是產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)梳理產(chǎn)品全流程、高效解決工作難題非常有效的專業(yè)知識(shí)體系。

 

NPDP的培訓(xùn)收益:

1、NPDP 學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)用性:

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證培訓(xùn)班

①過(guò)去的企業(yè)主要考慮的是產(chǎn)品該怎么賣出去,怎么在營(yíng)銷上下功夫。隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)由技術(shù)轉(zhuǎn)為了產(chǎn)品,如何研發(fā)一款適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品是企業(yè)非常緊迫的需求,所以我們應(yīng)該關(guān)注源頭——產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路上,去考慮該如何滿足客戶/用戶需求。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新才是產(chǎn)品經(jīng)理的首要問題,然后是流程和營(yíng)銷的創(chuàng)新,需要產(chǎn)品經(jīng)理在整個(gè)產(chǎn)品生命周期過(guò)程中做足工作。而 NPDP 就是滿足產(chǎn)品開發(fā)全生命周期過(guò)成的認(rèn)證,集理論與實(shí)踐為一體,受到企業(yè)個(gè)人認(rèn)可。

NPDP 包含了產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的七大模塊知識(shí)內(nèi)容:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(告訴我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)新產(chǎn)品)、新產(chǎn)品開發(fā)流程(將需求變成產(chǎn)品的過(guò)程)、產(chǎn)品生命周期管理(產(chǎn)品出生到上市,上市后更新迭代,優(yōu)化產(chǎn)品到終結(jié)的過(guò)程);同時(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,會(huì)運(yùn)用到的落地的技能板塊,團(tuán)隊(duì)管理(軟技能提升),工具和度量指標(biāo)(是對(duì)需求分析,原型設(shè)計(jì)能夠使用到的工具模板),市場(chǎng)調(diào)研(競(jìng)品調(diào)研,用戶需求分析,拆分需求,確定什么是我們真正需要的需求)。所以說(shuō) NPDP 是將產(chǎn)品開發(fā)的理論和實(shí)踐高相結(jié)合的認(rèn)證。

③落地的技能學(xué)習(xí)完以后就可以直接運(yùn)用到大家的產(chǎn)品工作中去:理論的框架可以給我們工作有更好的指導(dǎo),將通過(guò)碎片化的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)起來(lái),模塊化,每個(gè)模塊之間的又能結(jié)合,碰撞出新的火花。

2、優(yōu)秀產(chǎn)品應(yīng)具備的能力模型:

除了以上知識(shí)模塊的知識(shí)學(xué)習(xí)之外,還需按照產(chǎn)品從創(chuàng)意、需求探尋, 到MVP、產(chǎn)品研發(fā)、上市、營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等做橫向的全生命周期管理,進(jìn)行完整的產(chǎn)品知識(shí)體系學(xué)習(xí)和產(chǎn)品思維的搭建。

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證培訓(xùn)班

3NPDP的學(xué)習(xí)收益:

1)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)國(guó)際公認(rèn)被驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系,搭建產(chǎn)品從創(chuàng)意、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品全生命周期的完整知識(shí)體系模型;

2)從系統(tǒng)的知識(shí)體系中,裁剪適合公司內(nèi)部的工具、方法、案例,從而在實(shí)際產(chǎn)品流程中落地;

3)產(chǎn)品研發(fā)在經(jīng)典階段關(guān)口和精益敏捷模式下的切換選擇,結(jié)合不同的研發(fā)產(chǎn)品,具備選擇不同研發(fā)模式的能力;

4)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)產(chǎn)品人才培養(yǎng),以點(diǎn)蓋面的逐漸在公司內(nèi)部推進(jìn)產(chǎn)品化思維,讓技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品人員互相有機(jī)配合,以產(chǎn)品導(dǎo)向推進(jìn)公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

5)給公司在產(chǎn)品創(chuàng)新提供助力。

NPDP培訓(xùn)的日程安排:

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一

理論框架、實(shí)戰(zhàn)篇新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意探尋

NPDP 認(rèn)證的內(nèi)容體系和考試要點(diǎn)

產(chǎn)品經(jīng)理的能力素質(zhì)模型及培養(yǎng)模式

案例分析:NPDP 產(chǎn)品理論和人才重要性

趨勢(shì)研究方法:行業(yè)畫布、情景分析、SWOT 分析;

技術(shù)研究方法:AI\VR\Big Data 等研究、T-P-M

型;

用戶問題研究方法:九段式用戶訪談、用戶畫像等;

產(chǎn)品創(chuàng)新方法:“代合調(diào)改用消排”7 字訣法等

產(chǎn)品創(chuàng)意篩選流程與要點(diǎn);

第二天

上午

Stage gate 流程:傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)流程

組織級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)意探詢:麥哲倫流程;

Stage Gate(階段-關(guān)口)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程要點(diǎn);

模糊前端與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)程(PIC);

Stage Gate 流程不是僵化的模型;

應(yīng)用 Stage Gate 流程開發(fā)實(shí)體類產(chǎn)品案例分析;

To B 軟件類產(chǎn)品案例沙盤演練;

第二天

下午

Lean 流程:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)流程

Lean(精益)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程——精益創(chuàng)業(yè)一覓圖;

采用電梯測(cè)試法驗(yàn)證產(chǎn)品價(jià)值定位;

第三天

上午

產(chǎn)品 MVP 驗(yàn)收及知識(shí)回顧

EX/EU(用戶體驗(yàn))模型要點(diǎn)和角色;

Agile(敏捷)開發(fā)要點(diǎn)一覓圖;

基于 MVP 的用戶測(cè)試;

第三天

下午

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉 FAB 法則;

產(chǎn)品文案編寫實(shí)踐與案例賞鑒;

產(chǎn)品上市管理流程和要點(diǎn);

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷途徑的結(jié)合要點(diǎn);

產(chǎn)品生命周期原理及應(yīng)用——讓產(chǎn)品口碑傳播;

第四天

 

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

產(chǎn)品度量指標(biāo)選擇-兩維三步法;

各類型產(chǎn)品階段數(shù)據(jù)分析要點(diǎn);

向騙子學(xué)習(xí)如何合理選擇產(chǎn)品度量指標(biāo);

互聯(lián)網(wǎng)思維落地與商業(yè)模式創(chuàng)新;

企業(yè)戰(zhàn)略主流觀點(diǎn)歷史演變及組合管理定義、作用與要點(diǎn);

案例分析:產(chǎn)品規(guī)劃策略與實(shí)戰(zhàn)演練;

戰(zhàn)略與規(guī)劃&集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD

大作業(yè)-產(chǎn)品案例 MVP 實(shí)戰(zhàn)演練

理解市場(chǎng):市場(chǎng)地圖、市場(chǎng)評(píng)估與分析;

采用精益畫布全面研究產(chǎn)品可行性;

從風(fēng)投規(guī)角審規(guī)產(chǎn)品的 4 問法評(píng)審;

Minimal Viable Product小可用產(chǎn)品);

Design Thinking(設(shè)計(jì)思維)實(shí)戰(zhàn)演練;

進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分:7 步法案例剖析與演練

進(jìn)行組合分析:SPAN、FAN、$APPEALS 分析法;

制定細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃:ANSOFF 矩陣、產(chǎn)品組合策略;

整合和制定產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃;

管理業(yè)務(wù)計(jì)劃并評(píng)估績(jī)效;

4.NPDP培訓(xùn)費(fèi)用:

線下面授培訓(xùn)費(fèi)6800/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐、在線題庫(kù)以及錄播視頻回放一年)食宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)費(fèi):4800/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)以及直播視頻回放一年)。

NPDP考試費(fèi)3200/人,參加的學(xué)員需要按要求提供注冊(cè)申請(qǐng)表,由中培專責(zé)老師來(lái)預(yù)約考試。

(官方指定用書《NPDP 知識(shí)體系指南》、基金會(huì) 2019 年組織編寫的《產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)與實(shí)踐指南》、中培獨(dú)家研發(fā)《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講義》、中培獨(dú)家研發(fā)“雙??v覽圖”、產(chǎn)品開發(fā)工具包、模擬題。)

5.NPDP考試須知:

1、NPDP 考試介紹

NPDP 考試是由四方機(jī)構(gòu)共同組織實(shí)施: 發(fā)起機(jī)構(gòu)——美國(guó) PDMA 協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)——中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)(培訓(xùn)中心) 監(jiān)考機(jī)構(gòu)——ATA 全美在線(國(guó)際專業(yè)監(jiān)考機(jī)構(gòu)) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——中培教育(基金會(huì)授權(quán)機(jī)構(gòu))

2、考試相關(guān)信息

考試時(shí)間:一年 2 次,一般在 5 月和 11 月考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照/筆試

考試時(shí)長(zhǎng):3.5 小時(shí),9:00-12:30

考試內(nèi)容:新產(chǎn)品開發(fā) 7 大知識(shí)模塊,情景題占比約 70%

考試題型:200 道單選題,4 1,75%以上正確率,即高于 150 分可以通過(guò)考試費(fèi)用:3200 /每次

考試地點(diǎn):全國(guó) 21 個(gè)城市,陸續(xù)增加中

(北京、上海、深圳、合肥、南京、蘇州、廣州、武漢、杭州、大連、天津、青島、成都、東莞、無(wú)錫、鄭州、福州、西安、長(zhǎng)沙、廈門、沈陽(yáng))

3、 NPDP 報(bào)考條件

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證培訓(xùn)班

 4、NPDP 證書樣板

NPDP 考試結(jié)束后 4-6 周可以在官網(wǎng)查詢成績(jī),考試結(jié)束后 4-6 個(gè)月可以收到紙質(zhì)證書(從美國(guó)郵寄,周期較長(zhǎng)),電子成績(jī)單可以作為有效證明。  

由美國(guó) PDMA 郵寄

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證培訓(xùn)班

 

 

開設(shè)班級(jí)

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傳統(tǒng)審計(jì)人員、負(fù)責(zé)信息安全審計(jì)的從業(yè)人員、負(fù)責(zé)信息安全管理的從業(yè)人員 2 IT經(jīng)理、信息安全經(jīng)理 3 審計(jì)經(jīng)理、其他從事IT審計(jì)人員 4 對(duì)CISA認(rèn)證感興趣的人員
更新時(shí)間:2022-06-23