12月份亞商學(xué)院東莞校區(qū)課程

12月份亞商學(xué)院東莞校區(qū)課程

12月4日《高價(jià)值營(yíng)銷與品牌塑造》

課程大綱

未戰(zhàn)先贏——在紅海中找出藍(lán)海

突破卡點(diǎn)——營(yíng)銷三大瓶頸卡點(diǎn)

快效低費(fèi)——事半功倍暴增業(yè)績(jī)

絕地重生——營(yíng)銷非常規(guī)手段策略

12月11日《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

課程大綱

為何要重視領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉

如何構(gòu)建高匹配管理風(fēng)格

掌握激勵(lì)員工的管理方法

如何規(guī)避團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗

12月18日《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

課程大綱

新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力“人”篇——領(lǐng)導(dǎo)法則

讓組織充滿活力“道”篇——激勵(lì)人心

組織成長(zhǎng)的標(biāo)配“團(tuán)隊(duì)”篇——賦能團(tuán)隊(duì)

使命必達(dá)的核心“方法論”——任務(wù)執(zhí)行

從想到——到位的領(lǐng)導(dǎo)力“寸”篇——激活個(gè)體

12月11日《卓 越領(lǐng)導(dǎo)力》

課程大綱

什么是領(lǐng)導(dǎo)，為什么員工難管？

領(lǐng)導(dǎo)者如何做到有效傳遞？

當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù)是什么？

12月25日《博弈論》

課程大綱

什么是博弈?

如何實(shí)現(xiàn)博弈中的利益擴(kuò)大化？

競(jìng)爭(zhēng)博弈及其在管理決策中的應(yīng)用

合作博弈及其在管應(yīng)用理決策中的