香港亞洲商學(xué)院10月份各校區(qū)課程詳情通知

10月份香港亞洲商學(xué)院各校區(qū)課程安排

深圳MBA中心

10月16日《戰(zhàn)略人力資源管理》

課程大綱：

各級(jí)管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)

戰(zhàn)略性人力資源管理的六大切入點(diǎn)與六大系統(tǒng)

績(jī)效管理與報(bào)酬激勵(lì)是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心

戰(zhàn)略性人力資源管理的四大職能：人才選育用留

10月23日《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理》

課程大綱：

戰(zhàn)略銷(xiāo)售規(guī)劃

大客戶商機(jī)挖掘與銷(xiāo)售漏斗管理

三大客戶角色與五個(gè)關(guān)系等級(jí)管理

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)六大重點(diǎn)管理及三大落地工具

深圳EMBA中心

10月30日《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新思維》

課程大綱:

明勢(shì)，新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

看道，別開(kāi)生面，轉(zhuǎn)型升級(jí)是正道

尋路，仙人指路，企業(yè)如何找到適合的路線圖

抓手、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新七大關(guān)鍵抓手

東莞MBA中心

10月16日《創(chuàng)新思維與管理變革》

課程大綱：

創(chuàng)新思維的邏輯

創(chuàng)新思維個(gè)性解決問(wèn)題

創(chuàng)新思維下的管理提升

如何通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)管理變革

10月29日《鬼谷子商謀智慧談判兵法》

課程大綱：

如何掌握最先進(jìn)的談判武器？

鬼谷子108個(gè)談判方法

如何借力整合，利用談判讓利益最大化？

如何做到不談而判，跳出談判而談判？

東莞EMBA中心

10月16日《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

課程大綱：

什么是領(lǐng)導(dǎo)，為什么員工難管？

領(lǐng)導(dǎo)者如何做到有效傳遞？

當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)核心的任務(wù)是什么？

10月30日《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》

課程大綱：

用經(jīng)營(yíng)解決管理問(wèn)題

經(jīng)營(yíng)理念如何創(chuàng)造高收益

阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國(guó)模式

廣州MBA中心

10月16日《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》

課程大綱：

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路與方法論

基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的敏捷管理

企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

10月30日《目標(biāo)與績(jī)效管理》

課程大綱：

重塑管理認(rèn)知

如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵要素

策略與計(jì)劃管理

廣佛EMBA中心

10月23日《資本運(yùn)作與投融資》

課程大綱：

私募股權(quán)基金的管理、投資與運(yùn)作

投行投資當(dāng)下最關(guān)注的領(lǐng)域

企業(yè)上市戰(zhàn)略及資本運(yùn)作

企業(yè)并購(gòu)重組及資本運(yùn)作

10月30日《品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

課程大綱：

如何從零起步做品牌？

沒(méi)有品牌，怎么利用品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯做企業(yè)？

 沒(méi)有錢(qián)，怎么做品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣？

視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播，怎么做才有效？

佛山MBA中心

10月16日《商業(yè)模式創(chuàng)新》

課程大綱：

商業(yè)模式的四個(gè)組成部分

市場(chǎng)洞察的五種觀察視角

商業(yè)模式創(chuàng)新的五種驅(qū)動(dòng)力量

互聯(lián)網(wǎng)如何促進(jìn)商業(yè)模式進(jìn)化

珠西MBA中心

10月16日《博弈論》

課程大綱：

博弈是理性個(gè)體間的策略性互動(dòng)

博弈中的沖突、協(xié)調(diào)與合作

運(yùn)用博弈思維獲得戰(zhàn)略先機(jī)、躲避危機(jī)

運(yùn)用博弈思維開(kāi)展機(jī)制設(shè)計(jì)與組織變革

湖南MBA中心

10月30日《目標(biāo)與績(jī)效管理》

課程大綱

如何制定目標(biāo)管理體系

怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效管理

怎樣設(shè)計(jì)崗位績(jī)效管理

如何設(shè)計(jì)考核應(yīng)用體系

成都MBA中心

10月16日《傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)》

課程大綱：

5G時(shí)代如何布局新媒體

掌握內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯

可復(fù)制的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法論

如何為布局新媒體經(jīng)營(yíng)陣地蓄能

廈門(mén)MBA中心

10月15日《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》

課程大綱：

“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念

移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素