9月4日亞商學(xué)院《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程回顧

9月4日，香港亞洲商學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)婁萌老師為佛山分院的MBA同學(xué)主講了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》一課，以期幫助大家提升人力資源管理能力。

人才是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)各種因素中重要的一環(huán)。因此，優(yōu)秀人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

9月4日亞商學(xué)院《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程回顧

任課教師

課程內(nèi)容

01直線經(jīng)理的HR角色

所有的管理者都應(yīng)該是人力資源管理者，那HR和直線經(jīng)理有什么區(qū)別呢？

直線經(jīng)理有權(quán)向下級(jí)或者員工發(fā)布命令，與員工是上下級(jí)關(guān)系；而HR經(jīng)理則有向其他經(jīng)理或員工提供建議的權(quán)利，建立的是一種咨詢(xún)關(guān)系。

因此，說(shuō)HR在企業(yè)里面本質(zhì)上是顧問(wèn)更合適，部門(mén)經(jīng)理才是企業(yè)人力資源管理中的主體。所謂管理，人是目的，事是手段。作為管理者，忌諱的是情感做事，所以每一位管理者需要做到”沒(méi)有性格“。管理者管理好自己的情緒，將性格當(dāng)工具，去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是管理人力資源的底層邏輯。

02選人與招聘技術(shù)

首先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，在我們招聘過(guò)程當(dāng)中，是招人重要還是選人重要？作為管理者，選人與招聘是極其重要的一環(huán)。能快速地找到合適的人才，可以極大地提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及節(jié)省高昂的人力成本。因此，在招聘過(guò)程中，選人才比招人才更重要。

選人要點(diǎn)：能匹配崗位的兩個(gè)問(wèn)題

一：表現(xiàn)可以不可以代表能力？

“一屋不掃何以掃天下？”這句話正確嗎？

二：崗位貢獻(xiàn)與人才價(jià)值

管理不是用有本事的人，而是用合適的人。

慧眼識(shí)人的前提是做好、做足對(duì)自我的管理

03員工培訓(xùn)與教練技術(shù)

企業(yè)三大資源：人力、物力、財(cái)力。

毫無(wú)疑問(wèn)，人才是第 一位。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是否具有優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于是否有優(yōu)秀的人才，人如果沒(méi)找對(duì)，再怎么努力也沒(méi)用。

企業(yè)培養(yǎng)人才發(fā)展的本質(zhì)：1.提升認(rèn)知水平 2.提升情感管理水平 3.提升知識(shí)和技能

04用人藝術(shù)與留人策略

管理大師Peter Drucker說(shuō)：“管理是為組織提供指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)并決定如何利用組織資源去完成目標(biāo)的活動(dòng)”

我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象，很多企業(yè)主總是抱怨好不容易招進(jìn)來(lái)一個(gè)員工，就是留不住。人才留不住，企業(yè)長(zhǎng)不大。