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香港亞洲商學(xué)院8月份課程安排表

 

香港亞洲商學(xué)院8月份課程安排表

 
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香港亞洲商學(xué)院8月份課程安排表

深圳MBA中心——《目標(biāo)與績效管理》8月7日

課程大綱:

平衡記分卡在組織中的運(yùn)行模式

平衡記分卡的四個(gè)要素

績效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

績效目標(biāo)管理的11個(gè)步驟

任課教師:

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佛山MBA中心——《戰(zhàn)略定位與品牌創(chuàng)新》8月7日

課程大綱:

營銷的三個(gè)階段

如何快速找到品牌定位

新時(shí)代企業(yè)成功的關(guān)鍵

心智規(guī)律的形成及破解之道

任課教師:

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深圳EMBA中心——《企業(yè)資本運(yùn)作》8月7日

課程大綱:

建立資本運(yùn)營的思維

中小企業(yè)融資主要方式

股權(quán)投融資管理(課程重點(diǎn))

企業(yè)并購要務(wù)(課程重點(diǎn))

任課教師:

香港亞洲商學(xué)院8月份課程安排表Online MBA——《財(cái)務(wù)管理》8月13日

課程大綱:

財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境分析

企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的三大驅(qū)動力

利用財(cái)務(wù)報(bào)表快速透視財(cái)務(wù)質(zhì)量

以財(cái)務(wù)透視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

任課教師:

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深圳MBA中心——《供應(yīng)鏈管理》8月14日

課程大綱:

企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新思路整合

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

供應(yīng)鏈管理的交付賦能提升

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的坎點(diǎn)與成局思路探討

任課教師:

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東莞MBA中心——《組織行為學(xué)》8月14日

課程大綱:

決策中的三種模型與六個(gè)步驟

掌握群體中的心理與行為規(guī)律的基礎(chǔ)

對組織情境下人的行為進(jìn)行解釋、預(yù)測、控制和引導(dǎo)

有效的管理=制度理性(法制)+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(人制)

任課教師:

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廈門MBA中心——《流程優(yōu)化、再造與問題解決流程》8月14日

課程大綱:

流程的概念和流程必須的六要素

流程的觸發(fā)機(jī)制“時(shí)間觸發(fā)”+“事件觸發(fā)”

流程規(guī)范和管理體系的建立

企業(yè)在流程管理上常見的四類問題分析

任課教師:

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廣州MBA中心——《商業(yè)模式創(chuàng)新》8月14日

課程大綱:

商業(yè)模式的四個(gè)組成部分

市場洞察的五種觀察視角

商業(yè)模式創(chuàng)新的五種驅(qū)動力量

互聯(lián)網(wǎng)如何促進(jìn)商業(yè)模式進(jìn)化

任課教師:

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成都MBA中心——《傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)新媒體營銷》8月14日

課程大綱:

5G時(shí)代如何布局新媒體

掌握內(nèi)容營銷的底層邏輯

可復(fù)制的內(nèi)容營銷方法論

如何為布局新媒體經(jīng)營陣地蓄能

任課教師:

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東莞EMBA中心——《組織變革與管理創(chuàng)新》8月14日

課程大綱:

如何理解變革與創(chuàng)新

如何擁抱變革

如何引導(dǎo)變革與創(chuàng)新

學(xué)以致用+行動學(xué)習(xí)

任課教師:

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廣佛EMBA中心——《國學(xué)智慧與企業(yè)管理》8月14日

課程大綱:

現(xiàn)代人的三大問題

企業(yè)經(jīng)營管理之魂

領(lǐng)導(dǎo)管理者的四項(xiàng)修煉

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重要的三個(gè)角色

任課教師:

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珠西MBA中心——《采購與供應(yīng)鏈管理》8月21日

課程大綱:

采購人員賦能與供應(yīng)鏈整合

采購選擇供應(yīng)商的感知模型

采購對供應(yīng)商管理的分級分類戰(zhàn)術(shù)操作

采購設(shè)計(jì)供應(yīng)商評價(jià)體系的實(shí)操臨摹

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Online MBA——《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》8月27日

課程大綱:

數(shù)字化大時(shí)代

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)層次

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略邏輯與創(chuàng)新

數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地與創(chuàng)新

任課教師:

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深圳MBA中心——《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資》8月28日

課程大綱:

如何設(shè)計(jì)及使用股權(quán)

如何讓你的股權(quán)值錢

如何用股權(quán)幫你找人賺錢

如何定制屬于你的股權(quán)方案

任課教師:

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湖南MBA中心——《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》8月28日

廣佛EMBA中心——《資本運(yùn)作與投融資》8月28日

課程大綱:

私募股權(quán)基金的管理、投資與運(yùn)作

投行投資當(dāng)下關(guān)注的領(lǐng)域

企業(yè)上市戰(zhàn)略及資本運(yùn)作

企業(yè)并購重組及資本運(yùn)作

任課教師:

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深圳EMBA中心——《企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)落地解碼》8月28日

課程大綱:

怎樣確定公司的戰(zhàn)略部署

如何進(jìn)行公司目標(biāo)的總動員

如何打造公司的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

如何建立公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)督體系和考核體系

任課教師:

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第二課堂

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