濟南MTP中層管理培訓(xùn)哪家好？

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濟南 思訓(xùn)家演講口才培訓(xùn) 專注演講口才培訓(xùn)12年，全國共14家校區(qū)，獲得過全國優(yōu)秀演講口才培訓(xùn)機構(gòu)、專業(yè)人才職業(yè)能力培訓(xùn)項目合作單位等數(shù)十項榮譽；思訓(xùn)家講師全部擁有高級培訓(xùn)師認證，通過十年自主研發(fā)，已上線8門版權(quán)課程，DAPV教學(xué)研發(fā)系統(tǒng)，課程品質(zhì)的超值交付。 濟南MTP中層管理培訓(xùn)免費試聽咨詢客服即可預(yù)約試聽。

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MTP 是由美國在五十年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)13次改版，成為當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。以深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)為基礎(chǔ)， 完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和。

課程特色

1.  從管理自己出發(fā)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，幫助成為優(yōu)秀管理者

2.  以主人翁意識塑造領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標

3.  將管理與領(lǐng)導(dǎo)區(qū)分開來，提升團隊競爭力

六大課程內(nèi)容  帶出精英團隊

一、  管理的基礎(chǔ)

正確認知管理

認識管理的基本概念，了解組織運作的原則，學(xué)會依基準的管理。

二、 變革的管理

夯實基礎(chǔ)，靈活變通

解決問題的基本，通過工作改善的實踐，實現(xiàn)更有效的管理。

三、 管理的流程

用流程實現(xiàn)管理流暢性

學(xué)會計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)的管理流程，讓管理更順暢。

四、 培育與啟發(fā)

自身與部屬的雙向提升

了解部屬培養(yǎng)育的概念，學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的責任和方法、學(xué)會輔助學(xué)習(xí)的原則；同時注重個人能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)正確的起步，日常的指導(dǎo)與自我啟發(fā)。

五、 信賴關(guān)系的形成

掌握溝通方法并學(xué)會如何處理

認識人類行為的啟發(fā)，學(xué)習(xí)需求不滿的對應(yīng)、態(tài)度的改變和改變態(tài)度的溝通方法，掌握與人有關(guān)問題的處理方法并且善于運用與人有關(guān)問題的處理方法。

六、 實現(xiàn)良好的管理

提升領(lǐng)導(dǎo)力，更好地管理

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的展開，通過良好的領(lǐng)導(dǎo)和認識領(lǐng)導(dǎo)能力實現(xiàn)組織活性化，提升領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)更好的管理目標。

課程收獲

1.  了解管理人員的角色與職責，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；

2.  掌握人性特點， 激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；

3.  學(xué)習(xí)溝通技巧、方法，建立良好人際關(guān)系，做好管理流程工作；

4.  培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題的意識；

5.  了解培養(yǎng)人才的重要，掌握對部屬進行工作教導(dǎo)的技能；

6.  發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

濟南MTP中層管理培訓(xùn)可免費試聽校區(qū)地址

濟南萬達校區(qū)

山東省濟南市中經(jīng)四路萬達廣場d座（廣發(fā)銀行）1501（電梯15b）